為進一步提高物資管理水平，實現倉儲科學化、規范化、程序化管理，徹底摸清家底，確保物資不浪費、不流失，最大程度發揮物資的效益。2022年2月28至4月30日，江西眾一銅業市場經營部、財務部聯合相關部門成立物資清查小組，開展物資清查盤點工作。
為全面掌握倉儲物資實際情況，財務部制定了物資清查盤點專項工作方案，成本核算會計翁偉創新思維，率先提出了物資條形碼管理方法，制定了倉庫盤點操作八步法，基本完成了28個倉儲物資的初盤和復盤工作。
（盤點現場）
針對原東同倉庫物資擺放凌亂，且盤點工作時間緊、任務重、難度大的情況下，財務部與市場經營部兩次召開物資盤點工作溝通會，重點解決盤點中遇到的難點問題，要求清查小組成員嚴格按照清查流程開展物資盤點工作，并利用條形碼管理和分庫、分類、分架位號管理，確保每項物資信息和擺放地點都一一對應，做到賬賬相符，賬實相符。
在盤點過程中，財務部與市場經營部兩部門管理人員身先士卒，深入倉庫一線現場指導，組織清查小組建立了微信工作群，每天匯報工作進展，各小組成員相互配合、積極協作、加班加點，充分展現了公司員工的凝聚力和工作的執行力，保證了盤點方案布置的各項工作任務如期完成。
（盤點現場）
此次庫存物資盤點工作的開展，整理了倉庫周圍環境，修繕了的倉庫和配套設施，擴大了倉庫的存儲空間。同時規范了公司倉儲管理，提高了基層倉庫管理人員的規范操作意識，進一步推動公司材料物資管理制度化、規范化、標準化、平衡利庫等工作再上新臺階。
眾一銅業：余智敏
2022年4月30日